En esta sección te doy la bienvenida al Curso Ninja, te explico cómo vamos a trabajar paso a paso con tu negocio y con el caso práctico de GXR Fitness, y dejamos claros los objetivos. También vas a entender cómo usar el workbook, qué significan los Dato Ninja, Tip Ninja y Reto Ninja, qué necesitas tener listo antes de empezar y vas a hacer tu primera autoevaluación para medir en dónde estás hoy.

Aquí vas a definir hacia dónde quieres llevar tu negocio y cómo los números pueden ayudarte a saber si vas por buen camino. Primero se plantea qué quieres lograr, tanto a corto como a largo plazo. Después se explican los principales reportes que muestran cómo está funcionando tu negocio. Por último, se revisan los elementos clave para identificar cuánto vende tu negocio, cuánto cuesta operarlo y cuánto dinero queda después de cubrir los gastos.

En esta parte aprenderás paso a paso cómo organizar la información de ventas y gastos de tu negocio para entender mejor sus resultados. Primero se revisa qué información ya tienes disponible y qué datos necesitas reunir. Después aprenderás a registrar ventas y gastos de forma ordenada. Finalmente, usarás esa información para construir un reporte que te permita ver cuánto vendió tu negocio, cuánto gastó y cuánto dinero ganó en cada periodo.

Ahora es momento de pasar de solo registrar los números a utilizarlos para tomar mejores decisiones. A lo largo de las lecciones revisarás los resultados obtenidos, planearás cuánto esperas vender y gastar en los próximos meses y compararás lo planeado con lo que realmente ocurrió. También aprenderás a llevar un mejor control del dinero disponible, elegir los datos más importantes para dar seguimiento al negocio y reunir toda esta información en una revisión mensual. Al terminar, podrás detectar qué está funcionando, qué necesita ajustarse y qué acciones tomar para acercarte a tus objetivos.

En este bloque aprenderás a establecer precios que realmente contribuyan a la rentabilidad de tu negocio. Primero se explica cuánto dinero queda de una venta después de cubrir el costo del producto o servicio y se revisa un error muy común al calcular precios. Después se presentan ejemplos para distintos tipos de negocios, como restaurantes, tiendas, hoteles y productos importados, para entender qué gastos debes considerar antes de decidir cuánto cobrar. Al final, realizarás un ejercicio para revisar tus propios precios y conocerás recomendaciones para tomar mejores decisiones sin depender únicamente de lo que cobra la competencia.

Con mayor claridad sobre tus números, el siguiente paso es aprender a dirigir mejor tu negocio y a tu equipo. Se explica cuál debe ser tu papel como socio, cómo definir un sueldo adecuado por el trabajo que realizas y cómo separar ese pago de las ganancias del negocio. También se presentan distintos tipos de juntas para mantener al equipo organizado, dar seguimiento a pendientes y conversar sobre el desempeño de cada persona. Finalmente, aprenderás a decidir en qué actividades vale la pena invertir tiempo y esfuerzo, establecer prioridades y evaluar al equipo tomando en cuenta tanto sus resultados como la forma en la que trabaja.

Llegamos al cierre del curso. En esta última parte vas a reunir todo lo que trabajaste para tener una visión más clara de hacia dónde va tu negocio y qué necesitas hacer para seguir avanzando. Pondrás en orden tus objetivos, prioridades, números y pendientes para definir qué sigue y cómo darle seguimiento. También harás una evaluación final para reconocer lo que avanzaste y detectar qué todavía necesita atención. La idea es que termines con claridad, un plan y las herramientas necesarias para seguir trabajando en el crecimiento de tu negocio.